經(jīng)濟寒冬，精細(xì)化工企業(yè)抱團取暖靠什么？

關(guān)鍵詞：

化工,產(chǎn)能,基建

　　目前，化工行業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟已逐漸成為全球共識，在環(huán)保形勢日益嚴(yán)峻的背景下，節(jié)能環(huán)保與安全生產(chǎn)政策趨嚴(yán)，加快行業(yè)整合與轉(zhuǎn)型升級。其中，精細(xì)化工將成為主要競爭領(lǐng)域。

　　萬億級精細(xì)化工市場正準(zhǔn)備跑出千億級服務(wù)平臺

　　相較于基礎(chǔ)化工原料，精細(xì)化工產(chǎn)品具有抗風(fēng)險能力較強、技術(shù)壁壘高、行業(yè)景氣周期長、產(chǎn)品附加值高、覆蓋范圍廣等特點，其產(chǎn)品可接近或直接面向終端用戶，且可應(yīng)用于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的各個領(lǐng)域，

　　近年來，國內(nèi)精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度飛快，無論是在質(zhì)量、技術(shù)迭代上都絲毫不遜色于其他國家。借助中國巨大產(chǎn)能基建、政府政策導(dǎo)向、國內(nèi)外廣闊市場、產(chǎn)業(yè)加速迭代升級及中國企業(yè)數(shù)字化運營能力，多管齊下，各方優(yōu)勢相加持：在尚未有頭部誕生的精細(xì)化工領(lǐng)域，必將成長出一家通過數(shù)字化驅(qū)動、聯(lián)動產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)同的化工產(chǎn)業(yè)服務(wù)商。

　　產(chǎn)業(yè)效率極其低下，亟需互聯(lián)網(wǎng)改造

　　而“產(chǎn)品多、鏈條長、利潤薄、企業(yè)分散、產(chǎn)能過剩、品類復(fù)雜、價格波動”等因素依舊是化工行業(yè)存在的通病。這場行業(yè)痛點攻堅戰(zhàn)需要打破的壁壘涉及太多方面。產(chǎn)業(yè)鏈上下游信息不對稱、用戶數(shù)據(jù)量太龐大，缺少一個可集中的信息中心，需要有明確的信息搜集路徑讓化工行業(yè)結(jié)構(gòu)化、可運算。原來巨量的SKU無法數(shù)據(jù)化，太龐大無法收集，基于鏈路、知識壁壘等原因，這是化工行業(yè)未來很大的障礙。

　　靠信息差賺錢的方式早在互聯(lián)網(wǎng)時代就已經(jīng)“失靈”，當(dāng)進入競爭激烈的電商時代后，想靠信息不透明打法的公司更是再也無法玩轉(zhuǎn)。消費者希望快速反應(yīng)，柔性供應(yīng)鏈、定制化，這些都是B端化工需要真正去了解用戶需求且攻克的至關(guān)問題。當(dāng)行業(yè)內(nèi)部營銷方式發(fā)生變革的同時，被“前后夾攻”的化工行業(yè)亟需互聯(lián)網(wǎng)改造、升級。